EIHE stálbygging mætir á erlenda áhættuhóp héraðssamtakanna

Þann 2. ágúst var ráðstefna stálbyggingariðnaðar um alþjóðavæðingu reynsluskipta, haldin af Shandong stálbyggingariðnaðarsamtökunum og framkvæmd afEIHE stálbygging Group Co., Ltd., hélt hringborðsfund með þema um áhættustýringu í rekstri erlendis og bauð forstöðumönnum 5 erlendra viðskiptafyrirtækja, þar á meðal EIHE Steel Structure. Liu Jiaping, varaforseti hópsins og framkvæmdastjóri erlendra viðskiptadeildar, mætti ​​á fundinn.

Song Jie, stjórnandi hringborðsins, umsjónarmaður Shandong Steel Structure Industry Association, og varaforseti og framkvæmdastjóri Shandong Overseas Engineering Construction and Development Promotion Association, benti á að fyrirtæki stæðu frammi fyrir áhættu í hverju skrefi útrásar erlendis vegna mikils misræmis í iðnaðarstöðlum og pólitískum og efnahagslegum skilyrðum fyrir fyrirtæki í löndum, sem setur miklar hæfileikakröfur stjórnenda í löndum. Frumkvöðlarnir fimm sem boðið var upp á eru allir farsælir iðkendur útrásar erlendis í stálbyggingariðnaði héraðsins og hann vonaði að þeir myndu tala frjálslega og deila dýrmætri innsýn sinni og hagnýtri reynslu.

Í miðlun sinni kynnti Liu Jiaping þaðEIHE stálbygginghefur sett upp útibú eða skrifstofur í Malasíu, Sri Lanka, Egyptalandi, Marokkó og fleiri löndum, þar sem aðalstarfsemin nær yfir iðjuver, gagnaver og opinberar byggingar. Stuðningur við iðnaðarvottanir eins og EN 1090 (evrópskur staðall) og AISC (amerískur staðall), hefur fyrirtækið í röð lokið og afhent röð verkefna, þar á meðal Greenville, Lead New Material gólfefni og Pro þjóðvegabrú.

Varðandi erlenda rekstraráhættu, sagði Liu Jiaping að byggt á hagnýtri reynslu í byggingu erlendis hafi fyrirtækið smám saman raða út og bæta áhættustjórnunar- og eftirlitskerfið fyrir uppsetningu verkefna erlendis.

Í fyrsta lagi starfsmannastjórnun. Fyrirtæki hafa tilhneigingu til að líta framhjá stjórnun starfsmanna á frítíma. Í sumum minna þróuðum svæðum með flókið umhverfi og lélegt almannaöryggi er mjög líklegt að stórar hættur skapist. Hann mælti með því að starfsmenn forðist að fara einir út, hegði sér einsleitt í hópum og keyptu nægjanlega slysatryggingu erlendis.

Í öðru lagi skortur á staðbundnum auðlindum. Það er ófullnægjandi lager af staðbundnum byggingavélum með uppblásnum leigutilboðum og skortur á byggingaverkfærum eins og vinnupöllum, toglyklum og mælitækjum. Kjarnabyggingarverkfæri ættu að vera í forgangi fyrir sendingu frá Kína ásamt vörunum. Á sama tíma ættu fyrirtæki að tengjast stórum staðbundnum búnaðarbirgjum fyrirfram og tilgreina hámarks daglegt leiguverðstak í samningnum.

Í þriðja lagi heildarskipulag sjóða og skattamál. Uppgjör fyrir mörg erlend verkefni krefst staðbundinnar gjaldmiðils. Sum lönd setja ströng gjaldeyrishöft og ásamt miklum gengissveiflum er erfitt að breyta hagnaði verkefna í Bandaríkjadali og skila aftur til Kína. Að auki leggja sum lönd staðgreiðsluskatt á verkfræðiþjónustu ásamt margvíslegum sköttum eins og sölu- og þjónustuskatti (SST) og almannatryggingaskatti, sem ýta undir verkkostnað og kreista framlegð. Fyrirtæki ættu að gera staðbundna skattaáætlun fyrirfram, hafa strangt eftirlit með umfangi fyrirframfjármögnunar verkefna og leitast við að uppgjör Bandaríkjadala eins mikið og mögulegt er til að draga úr fjárhagslegri áhættu.

Á fundinum deildi Xiong Fangming, aðstoðarframkvæmdastjóri Qingdao Xinguangzheng Steel Structure Co., Ltd., reynslu með áherslu á viðhald erlendra viðskiptavinahópa. Gao Zheng, staðgengill framkvæmdastjóra Shandong Expressway Green Building Development Co., Ltd., lagði áherslu á áhættu frá sjónarhóli viðskiptagengis, framleiðslugæða og alþjóðlegra staðla. Zhang Qi, staðgengill framkvæmdastjóra Jingdian Heavy Industry Group Co., Ltd., deildi raunverulegum tilvikum um falinn kostnað við framleiðslutengingar og gæðabætur. Yang Weisheng, stjórnarformaður Shandong Sanwei Steel Structure Co., Ltd., kynnti skýra staðsetningu fyrirtækja á heimsvísu og hugmyndir um trausta þróun iðnaðarins.

Fundarstjóri Song Jie sagði að gestirnir fimm, sem sameinuðu alvöru erlend verkefni, deildu fullkomlega hagnýtri reynslu og lærdómi af mörgum víddum, þar á meðal svæðisbundinni menningu, alþjóðlegum tæknistöðlum, gæðaeftirliti í fullu ferli, viðskiptasamningaskilmálum, gengissveiflum og landfræðilegri stefnu, sem hefur mikið viðmiðunargildi fyrir fyrirtæki í Shandong stálbyggingu sem hyggjast fara á heimsvísu eða eru í þróun erlendis.

Hann lagði það tilstálbyggingFyrirtæki í héraðinu ættu, að treysta á vettvang Shandong Steel Structure Industry Association, að styrkja kauphallir og bryggju, deila iðnaðarauðlindum og kanna í sameiningu erlenda markaði. Þeir ættu að gefa kostum sínum að fullu í viðkomandi markaðshlutum til að stuðla sameiginlega að hágæða alþjóðlegri þróun stálbyggingariðnaðarins í Shandong.